Ainsi conçue, une situation de jeu n'est rien d'autre qu'un écheveau d'anticipations réciproques et mutuelles qu'il revient à la théorie de démêler. Cette représentation des jeux sociaux entraîne trois conséquences majeures pour l'économie. Elles ont été mises en évidence sur le mode intuitif par Schelling et analysées de manière formelle par Aumann. Les interactions entre les agents sont d'abord mentales avant d'être matérielles, ce qui rapproche l'économie de la psychologie. Les décisions prises par les agents dans une telle configuration se fondent sur leurs croyances (au sens Anglo-saxon du terme), c'est-à-dire sur ce qu'ils pensent être vrai. C'est pourquoi la crédibilité des informations reçues ou émises en direction des autres agents compte davantage que leur quantité et cette crédibilité est sans cesse soumise à révision. Enfin, la recherche de solutions à ces situations conduit parfois à de curieux paradoxes. Ainsi, une parfaite transparence, correspondant à une connaissance commune entre les agent Yahoo
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